PBL 팀 구성 가이드

팀당 인원은 4~6명

3명 이하면 결석·이탈 한 명이 팀 전체를 멈추게 합니다. 7명 이상이면 의사결정이 느려지고 책임이 분산됩니다. 4~6명이 가장 안정적이며, 5명을 권장합니다.

친한 친구 vs 무작위, 무엇이 좋은가

둘 다 단점이 있습니다. 친한 친구끼리 묶으면 초반 호흡은 좋지만 갈등이 생기면 회복이 어렵고, 무작위는 초반 어색함이 길어집니다.

가장 효과적인 방식은 "관심 주제 + 팀 역할 균형"으로 묶는 것입니다. 학생들에게 관심 주제 1·2순위와 자기가 잘하는 역할(자료조사·인터뷰·디자인·발표 등)을 미리 받아서, 운영팀이 균형 있게 배치합니다.

역할 분담의 4가지 축

팀 안에서 다음 4가지 역할이 있으면 진행이 부드럽습니다. 한 명이 둘을 겸할 수도 있고, 단계별로 바뀌어도 됩니다.

• 리더(Coordinator) — 회의 진행, 일정 관리, 외부 소통
• 리서처(Researcher) — 자료 조사, 인터뷰 설계, 데이터 정리
• 크리에이터(Creator) — 결과물 제작, 디자인, 글쓰기
• 커넥터(Connector) — 외부 협력, 발표, 학교 안 홍보

팀 갈등이 생겼을 때

대부분의 갈등은 "역할이 불명확해서" 또는 "기여도가 너무 차이나서" 일어납니다. 4회차쯤 짧은 회고 시간을 두고, 각자 한 일을 공유하고 다음 단계를 다시 합의하는 시간을 가지면 대부분 해소됩니다. 담당자가 개입하기 전 학생들 스스로 정리할 기회를 주는 것이 좋습니다.